Świadczone przez nas doradztwo specjalistyczne obejmuje szeroki zakres usług rozwojowych – od audytów technologicznych, przez systemy jakości, po pozyskiwanie funduszy na realizację projektu.
Posiadamy tradycję i wieloletnie doświadczenie w dziedzinie pozyskiwania, realizacji i rozliczania projektów finansowanych ze środków krajowych i międzynarodowych, w tym szczególnie z Unii Europejskiej.
Usługi jakie świadczymy to (z możliwością pozyskania dofinansowania na świadczenie usług):
- Usługi doradcze świadczone na rzecz MŚP
- Doradztwo w zakresie strategii:
- Opracowanie analizy sytuacji przedsiębiorstwa
- Opracowanie strategii marketingowej
- Opracowanie strategii kadrowej
- Opracowanie strategii finansowej
- Opracowanie strategii technologicznej
- Analiza wpływu warunków otoczenia na wybór celów strategicznych
- Opracowanie strategii zaspokojenia oczekiwań interesariuszy przedsiębiorstwa
- Poszukiwanie i wybór najlepszej strategii pod kątem osiągnięcia założonych celów
- Wsparcie w opracowaniu planów taktycznych
- Ocena kosztów realizacji różnych wariantów strategii
- Doradztwo w zakresie organizacji i zarządzania:
- Wyznaczenie najlepszych sposobów osiągnięcia celów w określonym czasie
- Opracowanie systemu nadzoru realizacji bieżących zadań w przedsiębiorstwie
- Opracowanie systemu i procedur korygowania wpływu czynników zewnętrznych i wewnętrznych na bieżącą działalności przedsiębiorstwa
- Opracowanie optymalnej struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa
- Ustalanie sposobów wykonania planowanych zadań poprzez określenie dostępu do zasobów
- Podniesienie efektywności wykorzystania potencjału pracowników
- Analiza oraz optymalizacja wykorzystania zasobów materialnych i minimalizacji strat
- Analiza ryzyka i określenie sposobów jego eliminacji w zakresie osiągania założonych celów przedsiębiorstwa.
- Doradztwo w zakresie marketingu i promocji:
- Badanie rynku, w tym zapotrzebowania na produkt (wyrób/usługę)
- Badania oczekiwań klientów pod kątem cech i funkcjonalności projektowanego wyrobu/usługi
- Wsparcie w dokonaniu segmentacji rynku i wyborze docelowej grupy klientów, stworzenie odpowiadającej im oferty produktu/usługi
- Opracowanie planu wykorzystania własności intelektualnej jako elementu marketingu (np. znak towarowy)
- Opracowanie kampanii marketingowej/promocyjnej
- Wsparcie w opracowaniu listy klientów kluczowych.
- Doradztwo w zakresie logistyki:
- Optymalizacja organizacyjna i finansowa transportu w przedsiębiorstwie
- Opracowanie systemu monitorowania dostaw surowców, podzespołów i produktów
- Opracowanie systemu przewozu pasażerów
- Opracowanie systemu zabezpieczenia transportu
- Doradztwo w zakresie pakowania/ konfekcjonowania i transportu towarów/produktów niebezpiecznych
- Opracowanie logistyki procesów produkcyjnych/usługowych
- Analiza i optymalizacja logistyki zaopatrzenia
- Analiza i optymalizacja logistyki zbytu gotowych wyrobów
- Doradztwo w zakresie realizacji zasady „6R” logistyki – właściwe produkty, ilość, miejsce, termin, jakość, koszty.
- Doradztwo w zakresie usprawniania procesów produkcyjnych i świadczenia usług:
- Wsparcie w opracowaniu informatycznego systemu zarządzania produkcją/świadczeniem usług
- Doradztwo w zakresie technicznego przygotowania produkcji/procesu dystrybucji/świadczenia usług
- Doradztwo w zakresie planowania produkcji i usług okołoprodukcyjnych
- Doradztwo w opracowaniu procesów i procedur świadczenia usług
- Doradztwo w zakresie zdalnego/mobilnego sposobu dystrybucji/świadczenia usług
- Wsparcie w opracowaniu i wdrożeniu informatycznego systemu zarządzania relacjami z klientami
- Wsparcie w opracowaniu standardów świadczenia usług
- Doradztwo w opracowaniu i wdrożeniu systemu kontroli jakości
- Wsparcie w opracowaniu procesów produkcji/dystrybucji/świadczenia usług
- Doradztwo w wyborze i organizacji sposobów/systemów magazynowania w przedsiębiorstwie.
- Wsparcie w przeprowadzeniu analizy ryzyka i określeniu sposobów jego eliminacji w zakresie realizacji poszczególnych elementów procesów produkcyjnych /dystrybucyjnych/świadczenia usług
- Doradztwo w zakresie rozwoju zasobów ludzkich:
- Wsparcie przedsiębiorstwa w przekształceniu zasobów kadrowych w związku z planowanym rozwojem
- Diagnoza sytuacji przedsiębiorstwa pod kątem wykorzystania posiadanych zasobów ludzkich i ich uzupełnienia
- Wsparcie w opracowaniu planu optymalizacji zatrudnienia i docelowej struktury kadrowej
- Wsparcie w przygotowaniu procesu rekrutacji (w tym np. określenie potrzeb personalnych i budowanie profilu kompetencyjnego kandydatów, opracowanie specyfikacji wymagań, przygotowanie profesjonalnej rozmowy kwalifikacyjnej)
- Wsparcie w dokonaniu analizy metod zarządzania zasobami ludzkimi, budowa systemu adekwatnego do wielkości i profilu działania przedsiębiorstwa
- Doradztwo w zakresie marketingu wewnętrznego
- Doradztwo w zakresie opracowania ścieżki kariery pracowników
- Diagnozowanie, określenie potrzeb szkoleniowych i doskonalenie umiejętności interpersonalnych w zespole
- Wsparcie w opracowaniu planu rozwoju kadr i struktury delegacji kompetencji
- Wsparcie w opracowaniu systemu motywacyjnego pracowników.
- Doradztwo techniczne i technologiczne:
- Wsparcie w zakresie analizy funkcjonalnej istniejącej infrastruktury i technologii
- Wsparcie w przeprowadzeniu analizy/oceny technicznej i funkcjonalnej systemów IT, pod kątem przydatności w działaniach rozwojowych przedsiębiorstwa
- Wsparcie eksperckie w integracji nowych systemów IT z istniejącymi rozwiązaniami w przedsiębiorstwie
- Doradztwo w zakresie metod testowania wydajności i funkcjonalności systemów/technologii i ich optymalizacja
- Wsparcie w określeniu założeń do projektu technicznego
- Konsulting infrastrukturalny
- Doradztwo w przygotowaniu założeń i zarządzaniu projektami technicznymi
- Wsparcie przy określeniu zakresu nadzoru techniczno-technologicznego
- Wsparcie w opracowaniu systemu monitorowania i testowania wydajności systemów związanych z procesem produkcyjnym
- Przeprowadzenie audytu innowacyjności.
- Doradztwo w zakresie transferu i wdrażania wiedzy i innowacji:
- Tworzenie i wdrażanie innowacyjnych modeli biznesowych
- Audyt technologii
- Standaryzacja jakości
- Zarządzanie laboratoriami testującymi / certyfikującymi
- Organizacja zarządzania wiedzą i technologią, opracowania planu
- Audyt własności intelektualnej
- Analiza patent landscape
- Analiza freedom to operate
- Audyt działalności B+R
- Audyt wzorniczy
- Doradztwo w zakresie wzornictwa przemysłowego
- Uzyskiwanie ochrony własności intelektualnej
- Ocena potencjału komercyjnego i technicznego rozwiązań
- Budowa ścieżek komercjalizacji
- Wycena rozwiązań
- Usługi brokerskie dla przedsiębiorstw
- Doradztwo w obszarach społecznej odpowiedzialności:
- Audyt potrzeb w zakresie CSR
- Opracowanie strategii w zakresie CSR
- Weryfikacja i uaktualnienie istniejącej w przedsiębiorstwie strategii CSR
- Wsparcie w doborze rozwiązań i narzędzi CSR
- Wsparcie przy opracowaniu i wdrożeniu kodeksu etyki w przedsiębiorstwie
- Analiza i ocena działań komunikacyjnych i propozycja możliwości zmiany/uzupełnienia funkcjonującego modelu
- Wsparcie wdrożenia raportowania CSR
- Wsparcie wdrożenia rozwiązań CSR we współpracy z interesariuszami
- Wsparcie w zakresie problemów ochrony środowiska przez przedsiębiorstwo.
- Doradztwo w zakresie strategii:
- Usługi doradcze świadczone na rzecz MŚP do 24 miesięcy od daty rejestracji
- Usługi w zakresie preinkubacji:
- Mentoring (jako sposób realizacji usług – jak dalej)
- Opracowanie skali przedsięwzięcia
- Analiza ryzyka
- Analiza pozafinansowych zasobów posiadanych / niezbędnych do pozyskania
- Opracowanie harmonogramu dalszych działań
- Opracowanie wstępnego budżetu przedsięwzięcia
- Dobór możliwych źródeł finansowania
- Opracowanie planu marketingowego
- Ocena przedsięwzięcia pod względem możliwości odniesienia sukcesu rynkowego
- Opracowanie biznesplanu / studium wykonalności
- Ocena możliwości znalezienia odpowiedniego inwestora, zainteresowanego wejściem kapitałowym w rozwój przedsięwzięcia
- Przygotowanie foldera informacyjnego – teasera
- Pomoc w pierwszych rozmowach i kontaktach z potencjalnym inwestorem.
- Usługi w zakresie wsparcia formalizacji prowadzenia działalności:
- Wsparcie w zakresie wyboru optymalnej formy prawnej
- Wsparcie w zakresie wyboru formy opodatkowania
- Wsparcie w procedurze rejestracyjnej.
- Usługi we wczesnej fazie prowadzenia działalności gospodarczej:
- Doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodarczej – w szczególności w aspektach formalnych, prawa pracy i finansowych (ZUS, obciążenia podatkowe etc.)
- Usługi w zakresie preinkubacji: