Rozwijam firmę

Rozwojowe

Świadczone przez nas doradztwo specjalistyczne obejmuje szeroki zakres usług rozwojowych – od audytów technologicznych, przez systemy jakości, po pozyskiwanie funduszy na realizację projektu.

Posiadamy tradycję i wieloletnie doświadczenie w dziedzinie pozyskiwania, realizacji i rozliczania projektów finansowanych ze środków krajowych i międzynarodowych, w tym szczególnie z Unii Europejskiej.

Usługi jakie świadczymy to (z możliwością pozyskania dofinansowania na świadczenie usług):

  1. Usługi doradcze świadczone na rzecz MŚP
    1. Doradztwo w zakresie strategii:
      • Opracowanie analizy sytuacji przedsiębiorstwa
      • Opracowanie strategii marketingowej
      • Opracowanie strategii kadrowej
      • Opracowanie strategii finansowej
      • Opracowanie strategii technologicznej
      • Analiza wpływu warunków otoczenia na wybór celów strategicznych
      • Opracowanie strategii zaspokojenia oczekiwań interesariuszy przedsiębiorstwa
      • Poszukiwanie i wybór najlepszej strategii pod kątem osiągnięcia założonych celów
      • Wsparcie w opracowaniu planów taktycznych
      • Ocena kosztów realizacji różnych wariantów strategii
    2. Doradztwo w zakresie organizacji i zarządzania:
      • Wyznaczenie najlepszych sposobów osiągnięcia celów w określonym czasie
      • Opracowanie systemu nadzoru realizacji bieżących zadań w przedsiębiorstwie
      • Opracowanie systemu i procedur korygowania wpływu czynników zewnętrznych i wewnętrznych na bieżącą działalności przedsiębiorstwa
      • Opracowanie optymalnej struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa
      • Ustalanie sposobów wykonania planowanych zadań poprzez określenie dostępu do zasobów
      • Podniesienie efektywności wykorzystania potencjału pracowników
      • Analiza oraz optymalizacja wykorzystania zasobów materialnych i minimalizacji strat
      • Analiza ryzyka i określenie sposobów jego eliminacji w zakresie osiągania założonych celów przedsiębiorstwa.
    3. Doradztwo w zakresie marketingu i promocji:
      • Badanie rynku, w tym zapotrzebowania na produkt (wyrób/usługę)
      • Badania oczekiwań klientów pod kątem cech i funkcjonalności projektowanego wyrobu/usługi
      • Wsparcie w dokonaniu segmentacji rynku i wyborze docelowej grupy klientów, stworzenie odpowiadającej im oferty produktu/usługi
      • Opracowanie planu wykorzystania własności intelektualnej jako elementu marketingu (np. znak towarowy)
      • Opracowanie kampanii marketingowej/promocyjnej
      • Wsparcie w opracowaniu listy klientów kluczowych.
    4. Doradztwo w zakresie logistyki:
      • Optymalizacja organizacyjna i finansowa transportu w przedsiębiorstwie
      • Opracowanie systemu monitorowania dostaw surowców, podzespołów i produktów
      • Opracowanie systemu przewozu pasażerów
      • Opracowanie systemu zabezpieczenia transportu
      • Doradztwo w zakresie pakowania/ konfekcjonowania i transportu towarów/produktów niebezpiecznych
      • Opracowanie logistyki procesów produkcyjnych/usługowych
      • Analiza i optymalizacja logistyki zaopatrzenia
      • Analiza i optymalizacja logistyki zbytu gotowych wyrobów
      • Doradztwo w zakresie realizacji zasady „6R” logistyki – właściwe produkty, ilość, miejsce, termin, jakość, koszty.
    5. Doradztwo w zakresie usprawniania procesów produkcyjnych i świadczenia usług:
      • Wsparcie w opracowaniu informatycznego systemu zarządzania produkcją/świadczeniem usług
      • Doradztwo w zakresie technicznego przygotowania produkcji/procesu dystrybucji/świadczenia usług
      • Doradztwo w zakresie planowania produkcji i usług okołoprodukcyjnych
      • Doradztwo w opracowaniu procesów i procedur świadczenia usług
      • Doradztwo w zakresie zdalnego/mobilnego sposobu dystrybucji/świadczenia usług
      • Wsparcie w opracowaniu i wdrożeniu informatycznego systemu zarządzania relacjami z klientami
      • Wsparcie w opracowaniu standardów świadczenia usług
      • Doradztwo w opracowaniu i wdrożeniu systemu kontroli jakości
      • Wsparcie w opracowaniu procesów produkcji/dystrybucji/świadczenia usług
      • Doradztwo w wyborze i organizacji sposobów/systemów magazynowania w przedsiębiorstwie.
      • Wsparcie w przeprowadzeniu analizy ryzyka i określeniu sposobów jego eliminacji w zakresie realizacji poszczególnych elementów procesów produkcyjnych /dystrybucyjnych/świadczenia usług
    6. Doradztwo w zakresie rozwoju zasobów ludzkich:
      • Wsparcie przedsiębiorstwa w przekształceniu zasobów kadrowych w związku z planowanym rozwojem
      • Diagnoza sytuacji przedsiębiorstwa pod kątem wykorzystania posiadanych zasobów ludzkich i ich uzupełnienia
      • Wsparcie w opracowaniu planu optymalizacji zatrudnienia i docelowej struktury kadrowej
      • Wsparcie w przygotowaniu procesu rekrutacji (w tym np. określenie potrzeb personalnych i budowanie profilu kompetencyjnego kandydatów, opracowanie specyfikacji wymagań, przygotowanie profesjonalnej rozmowy kwalifikacyjnej)
      • Wsparcie w dokonaniu analizy metod zarządzania zasobami ludzkimi, budowa systemu adekwatnego do wielkości i profilu działania przedsiębiorstwa
      • Doradztwo w zakresie marketingu wewnętrznego
      • Doradztwo w zakresie opracowania ścieżki kariery pracowników
      • Diagnozowanie, określenie potrzeb szkoleniowych i doskonalenie umiejętności interpersonalnych w zespole
      • Wsparcie w opracowaniu planu rozwoju kadr i struktury delegacji kompetencji
      • Wsparcie w opracowaniu systemu motywacyjnego pracowników.
    7. Doradztwo techniczne i technologiczne:
      • Wsparcie w zakresie analizy funkcjonalnej istniejącej infrastruktury i technologii
      • Wsparcie w przeprowadzeniu analizy/oceny technicznej i funkcjonalnej systemów IT, pod kątem przydatności w działaniach rozwojowych przedsiębiorstwa
      • Wsparcie eksperckie w integracji nowych systemów IT z istniejącymi rozwiązaniami w przedsiębiorstwie
      • Doradztwo w zakresie metod testowania wydajności i funkcjonalności systemów/technologii i ich optymalizacja
      • Wsparcie w określeniu założeń do projektu technicznego
      • Konsulting infrastrukturalny
      • Doradztwo w przygotowaniu założeń i zarządzaniu projektami technicznymi
      • Wsparcie przy określeniu zakresu nadzoru techniczno-technologicznego
      • Wsparcie w opracowaniu systemu monitorowania i testowania wydajności systemów związanych z procesem produkcyjnym
      • Przeprowadzenie audytu innowacyjności.
    8. Doradztwo w zakresie transferu i wdrażania wiedzy i innowacji:
      • Tworzenie i wdrażanie innowacyjnych modeli biznesowych
      • Audyt technologii
      • Standaryzacja jakości
      • Zarządzanie laboratoriami testującymi / certyfikującymi
      • Organizacja zarządzania wiedzą i technologią, opracowania planu
      • Audyt własności intelektualnej
      • Analiza patent landscape
      • Analiza freedom to operate
      • Audyt działalności B+R
      • Audyt wzorniczy
      • Doradztwo w zakresie wzornictwa przemysłowego
      • Uzyskiwanie ochrony własności intelektualnej
      • Ocena potencjału komercyjnego i technicznego rozwiązań
      • Budowa ścieżek komercjalizacji
      • Wycena rozwiązań
      • Usługi brokerskie dla przedsiębiorstw
    9. Doradztwo w obszarach społecznej odpowiedzialności:
      • Audyt potrzeb w zakresie CSR
      • Opracowanie strategii w zakresie CSR
      • Weryfikacja i uaktualnienie istniejącej w przedsiębiorstwie strategii CSR
      • Wsparcie w doborze rozwiązań i narzędzi CSR
      • Wsparcie przy opracowaniu i wdrożeniu kodeksu etyki w przedsiębiorstwie
      • Analiza i ocena działań komunikacyjnych i propozycja możliwości zmiany/uzupełnienia funkcjonującego modelu
      • Wsparcie wdrożenia raportowania CSR
      • Wsparcie wdrożenia rozwiązań CSR we współpracy z interesariuszami
      • Wsparcie w zakresie problemów ochrony środowiska przez przedsiębiorstwo.
  2. Usługi doradcze świadczone na rzecz MŚP do 24 miesięcy od daty rejestracji
    1. Usługi w zakresie preinkubacji:
      • Mentoring (jako sposób realizacji usług – jak dalej)
      • Opracowanie skali przedsięwzięcia
      • Analiza ryzyka
      • Analiza pozafinansowych zasobów posiadanych / niezbędnych do pozyskania
      • Opracowanie harmonogramu dalszych działań
      • Opracowanie wstępnego budżetu przedsięwzięcia
      • Dobór możliwych źródeł finansowania
      • Opracowanie planu marketingowego
      • Ocena przedsięwzięcia pod względem możliwości odniesienia sukcesu rynkowego
      • Opracowanie biznesplanu / studium wykonalności
      • Ocena możliwości znalezienia odpowiedniego inwestora, zainteresowanego wejściem kapitałowym w rozwój przedsięwzięcia
      • Przygotowanie foldera informacyjnego – teasera
      • Pomoc w pierwszych rozmowach i kontaktach z potencjalnym inwestorem.
    2. Usługi w zakresie wsparcia formalizacji prowadzenia działalności:
      • Wsparcie w zakresie wyboru optymalnej formy prawnej
      • Wsparcie w zakresie wyboru formy opodatkowania
      • Wsparcie w procedurze rejestracyjnej.
    3. Usługi we wczesnej fazie prowadzenia działalności gospodarczej:
      • Doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodarczej – w szczególności w aspektach formalnych, prawa pracy i finansowych (ZUS, obciążenia podatkowe etc.)